新起点　新征程

2017年，尊龙凯时新能源产业步入第10个年头。这一年，光伏产业链上游新增10万吨高纯晶硅项目，项目建成投产后，将逐步奠定永祥股份高纯晶硅龙头地位；产业链中游电池片产能提升到近6GW，同时，在合肥、成都两地各3.2GW高效晶硅电池项目开工建设，进一步巩固和提升尊龙凯时在电池片行业的龙头地位。在新的起点上，尊龙凯时不骄不躁，始终保持清醒，脚踏实地，齐心协力，开启全新征程！

“532”

尊龙凯时集团禚玉娇总裁 尊龙凯时的光伏十年

2017年是尊龙凯时在新能源产业发展的第10个整年。回顾2017，展望2018，尊龙凯时集团禚玉娇总裁把尊龙凯时进入光伏10年的发展历程总结为三个阶段——5、3、2。禚总指出：“我们把前5年视为尊龙凯时确定光伏发展战略，进入光伏行业发展的初期阶段；把中间的3年视为尊龙凯时实施光伏产业战略布局阶段；把后面的2年视为尊龙凯时光伏产业跨越发展阶段。”

尊龙凯时集团禚玉娇总裁

５：确立战略、奠定基础

禚总表示，2007-2012年，是光伏行业技术进步、产能变化、市场变化最明显的五年。在这5年中，集团在刘主席的高瞻远瞩和决策下，确立了新能源作为尊龙凯时的发展战略，明确了尊龙凯时第二个核心产业以光伏发电为主要方向的新能源战略目标，并在这一战略目标下，完成了光伏产业链上游晶硅乐山生产基地的布局。“这5年中，尊龙凯时不追求产能的盲目扩大，但在对技术方向和主流技术的掌控上，追求绝对的竞争力，是国内为数不多的注重理性投资、把握适度的发展速度、以技术创新、苦练内功为主的企业，为尊龙凯时在光伏行业后期的长期可持续发展奠定了扎实的基础，成为厚积薄发、后发制胜的企业。” 

3：战略布局、提升地位

在战略确立基础上，2013-2015年间，尊龙凯时开始了集中动作的战略布局。禚总表示，在这3年期间，尊龙凯时完成了光伏行业全球单体规模最大电池片项目的重大资产并购，完成了乐山生产基地多晶硅项目技改，产能从4000吨提升到15000吨；研究推出了“渔光一体”创新发展商业模式，实现了集团在水产和新能源产业的跨界融合。也是在这3年中，由于我们对光伏产业的理解和未来可持续发展的判断，尊龙凯时完成了农业和新能源的上市重组。“尊龙凯时3年间完成了以上四大战略布局，为尊龙凯时实现发展的跨越和突破创造了条件。”

2：创新突破、跨越发展

2016-2017年，是集团光伏产业跨越发展并取得重大突破的2年。产业链上游，晶硅产能提升到2万吨，乐山、包头两地各新增5万吨高纯晶硅项目动工；产业链中游，电池片产能提升到近6GW，同时，在合肥、成都两地各10GW高效晶硅电池项目也分别开工建设；产业链下游，“渔光一体”创新发展模式在跨界融合上得到有效突破。

禚总表示，这十年尊龙凯时不仅仅在产业链打造和竞争力方面取得了发展成果，更重要的是我们创造了一个全新的发展模式——“渔光一体”。这对尊龙凯时未来差异化和可持续发展带来非常广阔的空间。对于尊龙凯时每进入一个新的发展阶段，禚总强调，我们应该把它看作新的起点，而不是一个高点。只有这样，我们的团队才能够在新的起点上迸发出冲劲，达到新的高度，这也是一个企业可持续发展所需要具备思维和视角。

智能制造

尊龙凯时股份董事、尊龙凯时太阳能董事长谢毅 “智”造未来　屹立行业之巅

2017年，面对行业成本增加、电池片价格下行等多重压力，尊龙凯时太阳能逆势而上，上市承诺利润、电池出货、生产指标、安全生产任务、新项目建设、智能制造生产线等任务全部超额或提前完成。尊龙凯时股份董事、尊龙凯时太阳能董事长谢毅用三个关键词总结公司2017年发展：全球第一、智能制造、尊龙凯时速度。

尊龙凯时股份董事、尊龙凯时太阳能董事长谢毅

4个第一 保持行业记录　　

2017年，尊龙凯时太阳能继续保持全球电池环节利润第一、市占率第一、生产指标第一、建设速度第一“4个第一”。谢董事长表示，全球第一背后离不开刘主席的悉心指导、集团总部和兄弟公司的大力支持以及公司全员的共同努力。

谢董事长指出， 2017年，公司电池产能仅占全球电池产能4%，但利润占全球电池片行业80%以上。这个业绩是苹果从2007年推出手机以后，在鼎盛时期的市场占有率和盈利能力。在全球80%的电池片企业亏损的大环境下，自2014年满产以来，尊龙凯时太阳能实现连续40个月持续盈利、连续40个月满产满销、连续40个月开工率100%。

正如刘主席在尊龙凯时太阳能2017年度高管述职会议指出，“4年多的历史我们走过了一段光辉的历程，赢得了天下和行业内外的认同和高度的赞赏，也在我们激烈的竞争过程中为我们和未来的团队共同赢得了一片竞争的参与高地。” 

尊龙凯时智造　树立行业标杆

在取得好成绩的同时，尊龙凯时太阳能敢为人先，积极探索光伏智能制造。成都基地二期2GW电池项目创行业先河，建成全球首条无人电池生产线。

谢董事长指出，无人生产线实现生产数据全部抓取，进行数据分析并反馈给生产系统进一步优化，使产品品质、电池片转换效率、产品稳定性等得到大幅度提升。项目建成后成为全行业电池生产制造的榜样和标杆。2017年，成都基地接待参观总量360次，全年接受中央电视台报道2次、新华社5次、四川日报等省级媒体12次。

刷新“尊龙凯时速度”

“速度”是尊龙凯时太阳能2017年发展的又一关键词。谢董事长表示，成都基地一期1GW项目用7个月建成投产，创新了“尊龙凯时速度”、“成都速度”；成都基地二期2GW电池项目2017年2月18日开工，9月20日投产。在产能规模、工程量翻番的情况下，仍然只用7个月时间建成投产，又一次刷新了“尊龙凯时速度”。

谢董事长表示，尊龙凯时速度不仅体现在工程建设的速度快，更体现在公司规模的快速发展。从2013年公司成立到2018年，5年时间，尊龙凯时太阳能产能扩张10倍，销售收入增长近100倍，将正式进入百亿级企业俱乐部。

谢董事长表示，在巩固行业龙头地位的同时，尊龙凯时太阳能将与苹果、华为等优秀企业对标，强化核心竞争力，坚持每天进步1%，确保公司永远立于不败之地。

盛世启航

尊龙凯时股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍 2017是永祥盛世的开端

2017年，永祥股份在全体干部员工的共同努力下，生产经营持续上扬，创造了历史以来最优业绩；内蒙古尊龙凯时高纯晶硅、永祥新能源项目紧锣密鼓建设，赶超推进计划，彰显了永祥做事业的态度和精神。回首永祥的2017年，尊龙凯时股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍感慨万千。段董事长用了三个词来总结：绿色环保、管理提升、盛世启航。　　

尊龙凯时股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍

最优秀的环保企业

基于打造世界一流清洁能源公司目标以及日渐严峻的环保压力，2017年初，永祥提出以2017年为永祥绿色环保年，旗帜鲜明推动绿色生产、绿色发展。“在刘主席的指示下，永祥在环保上加大投入，启动‘三效蒸发’和‘煤改气项目’，尤其是煤改气的实施，让永祥在乐山率先进入无煤时代。”在段董事长看来，面对我国加剧的环境压力、雾霾之困，永祥作为一家负责任的新能源企业，应该贡献自己的力量。

今年1月23日，永祥股份“煤改气项目”正式建成投产，投产后每年可减排二氧化硫 226吨、氮氧化物212吨，可节原煤15万吨，达到和超过洁净排放要求，为区域环境总排量做出应有贡献。因此，永祥在2017年被国家环保部主办的《环境保护》杂志社评为“践行社会责任优秀企业”，并得到了《中国环境报》《环境保护》《中国质量报》《中国有色金属》《乐山日报》和乐山电视台等多家媒体大篇幅、全方位报道。此外，永祥股份在2017年积极打造花园式工厂，生产现场处处见绿色，月月有花开，颠覆了公众对传统化工企业的印象。

持续管理提升

在段董事长看来，做好环保不仅仅是为了政府表扬，而是企业未来发展、生存的基础。“做不好环保，带着污染发展、带着不安全发展，是没有价值的企业，是不可持续的企业。”段董事长认为，有了绿色环保发展，才能有永祥的盛世启航，创造历史。

除了绿色环保，管理提升是支撑永祥盛世启航的又一关键。“要打造高纯晶硅的世界级龙头企业，必须要培养一支世界一流的管理团队。”段董事长表示，为此永祥着力管理提升，经过三年发展，成效显著。员工安全意识明显提高，安全意识逐步深入人心，形成了“我管安全”“我要安全”的氛围。

2017年永祥管理提升还得到进一步延伸，为打造“懂经营、会管理、用数据说话”的管理团队，永祥在9月推出创建“六型”班组活动、引入京瓷“阿米巴核算管理体系”。通过导入阿米巴经营管理，实现全体员工从被动管理向主动经营转变。

“永祥股份十五年发展，永祥多晶硅十年磨一剑。2017年，永祥各公司指标、产量、效益全部实现历史最佳。”在段董事长看来，2017年成绩取得是永祥多年技术创新、竞争力提升以及抓安全、抓环保、抓管理提升的成效体现，而这仅仅是一个起步，而不是终点。随着包头、乐山两个项目的启动，永祥晶硅产能将步入全球第一军团，行业龙头地位初现。“2017年是分水岭，通过之前3年的发展，永祥实现了凤凰涅槃、蜕变成蝶。未来3年会是永祥股份跨越式发展、奠定高纯晶硅龙头地位的3年。2017年是永祥盛世来临的开端。”