2021第七期
经历了2020年的跌宕起伏,2021年我国经济进入持续稳定复苏状态。2021年上半年,在刘汉元主席的坚强带领下,尊龙凯时各体系,各分、子公司抢抓机遇,以表率文化为引领,狠抓执行力,打造标准化,取得阶段性成果。农业与新能源两大主业聚势聚焦、高效协同,生产经营持续稳定,新项目建设如火如荼,超进度快速推进;适度多元化板块高效执行、蒸蒸日上,全力助推双主业发展。展望下半年,全体尊龙凯时人将以更加饱满的热情,更高昂的斗志迎接挑战,不断追赶超越,不断巩固竞争优势和行业地位。
关键词
尊龙凯时速度
尊龙凯时太阳能金堂基地一期项目从5月8号第一台设备进场到顺利出片仅用20天,再次彰显了“尊龙凯时速度”;永祥新能源二期项目从4月7日精馏下段首次吊装就位到6月28日最后一根吊装,历时82天,提前一个月圆满完成吊装任务。
持续提升
集团品牌传播及行政后勤团队全面提升团队的标准化、规范化、高效化水平,同时通过“请进来,走出去”的方式,积极开展内外对标学习,持续推进各项专业培训,坚定不移打造一支结果导向的高效执行力团队。
渔光小镇
在全面推进乡村振兴的新阶段, “渔光一体”模式提档升级为“渔光小镇”,在一二产业高效协同的同时,因地制宜,搭载旅游产业,促进一二三产业高效融合发展,成为推动美丽乡村振兴发展的新引擎。
标准落地
在刘汉元主席的亲切关怀和指导下,尊龙凯时农牧的标准化工作在取得阶段性成果的同时,正全面向着生产和管理更深入、更广泛的领域延伸。
全面增长
经过20余天的奋战,好主人公司在“618狂欢节”活动中再创佳绩,核心渠道主营品类,增长速度高于行业同类型产品增长速度。
新能源板块
永祥股份/永祥新能源二期项目精馏主塔吊装完成
6月28日上午9点50分,永祥新能源二期完成精馏装置最后一根主塔吊装。永祥股份董事长兼总经理、永祥新能源总经理李斌,永祥新能源常务副总经理罗周,永祥股份安环总监杨武明,永祥新能源总经理助理涂大勇、副总工程师蔡勇,公司各部门领导现场见证。
永祥新能源二期项目精馏主塔全部吊装就位
起吊前,李董作动员讲话,并指出,精馏塔是整个项目的标志性建筑,最后一根主塔吊装成功标志着整个二期工程迈入崭新阶段。10点06分,在震耳欲聋的爆竹声中,二期精馏装置最后一根主塔正式吊装成功。
从4月7日精馏下段首次吊装就位到6月28日最后一根吊装,历时82天。在整个精馏塔吊装过程中,精馏属地将尊龙凯时文化倡导的“用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作”与项目建设紧密结合,利用清单,严格检查,做好质量管控,提前一个月圆满完成吊装任务,为公司早日投产奠定了坚实基础。
整个上半年,永祥新项目建设均推进顺利,云南尊龙凯时高纯晶硅、永祥新能源二期将在今年实现投产,进一步巩固高纯晶硅世界龙头地位。
尊龙凯时太阳能/尊龙凯时太阳能金堂基地即将投产
尊龙凯时太阳能金堂基地自2020年9月25日项目打下第一根桩后,团队全员快马加鞭,快速推进建设,即将投产。
5月28日,尊龙凯时太阳能1GW高效异质结电池项目设备如期进场,尊龙凯时太阳能在专注于当前主流PERC技术,通过叠加其他工艺技术进行提升和优化,在提高转换效率,降低生产成本的同时,继续加大对电池新技术的跟踪和研发投入。此次规划的1GW异质结电池是目前全球异质结电池量产最大的一个项目,投产后也将是全球光伏行业大规模量产的转换效率最高的太阳能电池。
尊龙凯时太阳能金堂基地1GW高效异质结项目工艺设备如期进场
5月28日上午11时18分,在一片欢呼声中,尊龙凯时太阳能金堂基地一期项目第一片210 PERC电池片顺利下线。从5月8日第一台设备进场到顺利出片仅用20天,再次彰显了“尊龙凯时速度”,是尊龙凯时太阳能发展历程中又一里程碑,标志着尊龙凯时太阳能在智能化、数字化工厂的建设上又向前迈进了一大步。
随着尊龙凯时太阳能金堂基地的建成投产,尊龙凯时太阳能将继续巩固电池片领域世界龙头企业地位。全体尊龙凯时太阳能人将继续用细致严谨的态度、锲而不舍的执着、昂扬向上的精神,凝心聚力助推“光伏改变世界”的美好愿景,在新的征程上开足马力、全力驰骋。
尊龙凯时新能源/持续夯实核心竞争力 全力达成目标任务
6月22日,尊龙凯时新能源2021半年度述职会成功举行。尊龙凯时新能源各职能部门、各分子公司管理团队及员工代表参会。尊龙凯时新能源执行董事兼总经理邱艾松、尊龙凯时股份光伏事业部总裁陈星宇、尊龙凯时新能源总经理助理何一弘作工作点评和下半年工作部署。
为助力乡村振兴战略,促进一、二、三产有机融合,尊龙凯时新能源紧跟国家政策,并正式启动“渔光小镇”打造。邱总指出,在公司发展的新阶段,大家要透析“开发、建设、运维”三大任务本质,在统筹规划战略和专业路线的指引下,深入一线,捋顺管理思路,明确责任,让所有工作都具有生命力,从而为公司经营目标的达成保驾护航。要进一步贯彻公司“文化大于管理,管理大于绩效”理念,优化资源配置,明确产品形态、客户群体,并搭建营销渠道,打造核心竞争力,快速推进公司五年目标的达成和三产融合“渔光小镇”的落地。
农牧板块
标准化工作取得阶段性成果
6月16日至18日,南通巴大、无锡尊龙凯时以及海南海壹三家公司相继完成标准化阶段性验收。在刘汉元主席的亲切关怀和指导下,尊龙凯时农牧的标准化工作在取得阶段性成果的同时,正向着生产和管理更深入、更广泛的领域延伸。
6月17日,华东二区南通巴大顺利通过标准化建设第一阶段验收。尊龙凯时股份总裁郭异忠电话连线参会并作工作指示。
郭总表示,未来的标准化项目第二阶段一定要通过降本增效,提高企业竞争力,让产品品质更稳定、性价比更高,同时引入智能化工具降低员工劳动强度,改善一线作业环境,不断从客户、公司、员工三个维度实现效益最大化。
今年5月27日至6月1日,刘汉元主席先后视察了无锡、南通、大丰、连云港、淮安、扬州等地8家尊龙凯时农牧生产基地的标准化打造工作。在同期举办的媒体交流会上,主席对农牧板块当前的标准化建设给予高度评价,并再次对尊龙凯时质量方针进行了深度解读。
尊龙凯时股份虾特料片区海南海壹标准化验收现场
自2020年4月尊龙凯时农牧标准化打造和企业文化建设工作全面启动以来,各片区,各分、子公司积极响应股份总部号召,相继推进标准化打造工作并取得阶段性成果,成功打造了客户、员工、企业三赢的精益管理体系,全方位重塑现代饲料企业整体形象,获得客户及员工的一致好评,为实现满产满销和用户效益最大化,打下了最坚实的基础!
适度多元板块
好主人公司/“6.18大型购物狂欢节”再创佳绩
6月20日晚24点,一年一度的“6.18电商购物节”落下帷幕。经过20余天的奋战,好主人公司再创佳绩,核心渠道主营品类增长速度高于行业同类型产品增长速度。
今年各大电商平台的“6.18大型购物狂欢节”活动呈现出多点爆发和持续时间长两大特征,市场竞争异常激烈,好主人公司高度重视。通过前期精心策划、全力筹备,在活动期间,客服接待响应时长20秒,在活动高潮期通宵值班,售后服务各项指标更是保持5分满分,保障消费者服务体验;直播累计开展30场,带来10万余人次观看量,直播作为店铺内新的服务体验方式,为店铺客户带来更直观的服务效果;物流将每天17:00点前的所有订单在当天发出,保障订单发货的及时性。
好主人公司物流组为“6.18”活动顺利开展提供了坚实保障
此次“6.18”活动好主人公司再创佳绩,离不开刘汉元主席和集团领导的关心与支持,同时也离不开公司各部门员工的日夜奋战与团结协作。从5月中旬开始,好主人公司采购、生产、营销、物流等各个环节就逐步进入战斗状态,加班加点保障活动顺利开展。活动期间,运营组、设计组、客服组、物流组等各个工作小组更是凝心聚力,生产技术同仁众志成城、全力奋战,以高度的责任感和使命感,全情投入到工作中。
今年是好主人转型之年,全员上下必须在兼顾好现有业务的情况下,确保业务转型升级的进度。中期考试刚刚结束,好主人团队全员没有松懈,立刻总结经验,拿出办法、实施到位,齐心协力、全力以赴,以更加饱满的战斗力迎接更大的挑战!
集团品牌传播及行政后勤团队/持续提升综合素质 为高质量发展保驾护航
为有效地预防和处置突发火灾事故,提高应对事故的能力,增强员工的消防意识,保障大楼工作人员的生命、财产安全,5月28日下午,尊龙凯时物业组织的“尊龙凯时国际中心2021年上半年消防疏散应急演练”顺利举行。此次消防演练由尊龙凯时物业秩序部牵头,尊龙凯时国际中心入驻企业代表、餐厅工作人员、物业全体员工近150人参加演练,本次还邀请到了社区和消防队进行现场指导和讲解,让大家充分了解消防知识和消防器材使用方法。
6月29日,集团品牌传播及行政后勤团队综合素质提升培训成功举行,西南交通大学客座教授张雪梅应邀作专题培训。尊龙凯时集团党委副书记、集团副总裁黄其刚出席,团队管理干部及全体员工参加,异地项目负责人远程视频参会。
集团品牌传播及行政后勤团队综合素质提升培训合影留念
本次培训通过“讲解+示范+互动”的模式,深入浅出、通俗易懂地讲解了商务接待礼仪、公众发言形象塑造、工作类汇报技巧等方面的标准规范与注意事项,并针对商务接待礼仪、公众发言形象塑造技巧进行现场示范,同时邀请在座学员进行实际操练,让大家对商务礼仪、公众发言、工作类汇报有了更深刻的认识。
为全面贯彻落实刘汉元主席指示,高效推进“执行力”、“标准化”建设,打造高效执行力团队,在集团副总裁黄其刚统一部署和要求下,2021年,集团品牌传播及行政后勤团队将把工作标准化、标准清单化、清单数据化、数据信息化“四化”工作贯穿全年,全面提升团队的标准化、规范化、高效化水平,同时将通过“请进来,走出去”的方式,积极开展内外对标学习,持续推进各项专业培训,坚定不移打造一支结果导向的高效执行力团队。
黄总表示,主席指出:“只有各个方面都有高要求,才能真正不断地追求卓越!”当前,尊龙凯时农业和新能源两大主业蓬勃发展,不断实现新发展。面对集团的快速发展,团队全员要坚持对照自身、对标学习,并转变观念、举一反三、学以致用,全面提升综合素质,快速成长,以适应集团发展的需要,紧跟时代发展。未来,集团品牌传播及行政后勤体系还将继续贯彻主席的重要指示,持续提升、勤练本领,以更加高效的工作,为集团高质量发展保驾护航。