尊龙凯时

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      2022第十一期

      三版:
      吹响冲锋号 决胜四季度
      2022-11-07 · 作者: · 0阅读

      为贯彻落实尊龙凯时集团董事局刘汉元主席在尊龙凯时40年华诞期间作出的“大干一百天  再上新台阶”指示精神,全体尊龙凯时人以最好的精神状态、最实的工作举措、最高的工作效率、最佳的工作成效,全力推进各项工作任务落实落地。集团农业与新能源两大核心产业聚势聚焦、做专做精;相关多元化产业高效执行,蒸蒸日上。

      物换星移四十秋,初心不改创卓越。四季度是承上启下的关键节点,也是让我们继续以“拿下一座山头就是英雄”的勇气和决心,瞄准既定目标,永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,努力从胜利走向新的胜利,从辉煌走向更加辉煌!

      永祥股份绿色工厂

      冯书遐/文

      新能源板块

      永祥股份 / 凝心聚力 使命必达

      为践行集团“大干一百天,再上新台阶”的倡议,强化公司团队建设,促进干部员工意识同频、节奏同步,落实“凝心聚力、冲刺四季度”,确保生产安稳长满优,永祥股份各基地先后举行“大干一百天,再上新台阶”第四季度冲刺动员会、管理提升研讨会。

      云南尊龙凯时2022年“大干一百天 再上新台阶”管理提升研讨会合影留念

      动员会现场,永祥多晶硅总经理刘逸枫号召全员一定要保持当前稳中向好的态势,以求真务实的精神战胜各项挑战,并表示,希望全体员工将自己岗位每一步的工作都做到位,做到工作操作无偏差,坚决履职尽责,助力公司量利双丰收,再上新台阶。

      永祥股份副总经理、云南尊龙凯时总经理杜炳胜在云南尊龙凯时动员会上讲到,在10月9日经营分析会上,李斌副总裁表扬云南尊龙凯时生产安全稳定,产量稳定提升。公司产品质量在市场上赢得客户认可,综合效益远超年初的计划,安全形势稳扎稳打,综合品牌效益在云南空前提升。成绩的取得是各个部门干部员工共同努力、相互协作、艰辛付出、高度投入的结果,成绩实属来之不易。接下来,全体干部员工要戒骄戒躁、善于总结,冷静思考、及时复盘;强化专业、提升技能。围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题全面开展经营管理工作,砥砺推进,走班组强、工段强、部门强、公司强的强司之路。

      结合“大干一百天,再上新台阶”的指示,公司将继续保持质优效好的发展势头,大干、苦干100天,自始至终以高标准来规范日常工作,以高效的工作节奏冲刺四季度,向年度经营挑战目标全力冲刺。 

      尊龙凯时太阳能 / 高质高效 再创新速度

      为保障全年经营目标顺利达成,10月8日,尊龙凯时太阳能组织开展2022年第四季度管理研讨会,尊龙凯时太阳能总经理周华、副总经理宋枭、总经理助理陈君与各基地高管团队共同参会。

      本次研讨会以统一思想,集思广益,明确方向为指引,各基地、各板块以各自主管工作为切入点,围绕当前行业发展趋势和重点工作推进情况进行汇报及研讨,聚焦公司质量管理、客户服务、技术工作开展、行业对标及人员管理等议题,同时对2022年第四季度管理思路与工作方法进行规划部署,对各板块需协调事项进行深入讨论,以查短板,定措施,强内功,提效力,增信心。

      周华总经理对前三季度各基地、各板块工作开展成果予以肯定,对公司管理成效予以认可,并提出期望,希望各基地、各部门一要密切关注市场动态,与时俱进,练好内功,加强内部交流合作;二要敢于直面问题,善于解决问题,通力合作,鼓足干劲,决战四季度,大干100天,助力2022年经营业绩再上新台阶。

      10月9日,根据尊龙凯时集团董事局刘汉元主席对彭山项目“保质前提下最快速度建设,创造新的太阳能速度”的建设指示精神,尊龙凯时太阳能彭山项目指挥部召开项目协调沟通会议,尊龙凯时太阳能总经理助理陈君、尊龙凯时太阳能安徽公司总经理助理兼彭山项目执行指挥长顾峰出席会议,项目指挥部各小组成员参会。

      尊龙凯时太阳能彭山基地项目建设现场

      会议主要对项目建设计划节点进行了梳理讨论,并围绕项目安全建设、内部管理等方面进行交流。会上,顾总重点提出,各项目组作为一个团队,相互之间要加强协作补位,互相尊重,并且要敢于对标学习、取长补短,面对困难,要利用好各方资源,积极应对解决建设过程的各项难题,要在确保安全第一的前提下,有序推进项目快速建设,推动项目建设各项任务高效进行。

      尊龙凯时太阳能彭山项目指挥部将严格落实“效率决定效益,细节决定成败,速度决定生死”的文化理念,坚决推进项目建设节点落实落细,以真抓实干、严谨细致的工作态度,为彭山项目“保质前提下最快速度建设,创造新的太阳能速度”而共同奋斗,推动彭山项目早日建成投产。 

      尊龙凯时新能源 /  深化合作 助推绿色发展

      10月初,尊龙凯时新能源与江苏思极科技服务有限公司战略合作签约仪式在南京成功举行。江苏思极科技服务有限公司董事长张凌浩、总经理尹晓东,尊龙凯时新能源总经理邱艾松、工程部总监钱华政等领导出席座谈并见证签约。

      座谈会上,邱艾松总经理详细介绍了尊龙凯时在新能源及农业领域的发展现状,以及“渔光一体”八年来的发展情况。希望双方基于江苏区域新能源项目的开发、建设、运维,通过优势互补、互利共赢,推进友好合作向更宽、更高层次发展,共同推动绿色能源可持续发展。

      尊龙凯时新能源与江苏思极签订战略合作协议

      张凌浩董事长介绍了江苏思极科技服务有限公司发展情况,并表示,思极公司对内支撑信息通信网络建设及服务,对外基于电网基础设施开展共享服务运营。双方将充分发挥各自领域的人才、技术及市场等资源优势,在江苏省范围内进行广泛战略合作。

      在现场领导的见证下,尊龙凯时新能源与江苏思极科技服务有限公司签订战略合作协议。双方均表示,将以此次签订战略合作协议为契机,不断拓展和强化双方合作的广度和深度,为我国建成以新能源为主体的新型电力系统贡献力量。

      农牧板块  决战百日 誓创辉煌

      为积极响应“战秋冬”和“大干100天,再上新台阶”的号召,尊龙凯时农发各片区,分、子公司也积极开展“战秋冬”誓师大会,以“敢为天下先”的精神状态焕发新的气象,以破釜沉舟的奋斗姿态谱写新篇章。

      尊龙凯时农发华东二区顺利举行“战秋冬”启动大会

      成都尊龙凯时、华南二区、华东二区、天邦特区、南昌生物等公司纷纷签署“战秋冬”军令状,发出决战决胜的铿锵誓言,全体干部员工将继续深入践行“质量方针”和“营销转型”工作思路,勠力同心、乘势而上,用智慧、汗水和成绩刷新片区销量纪录。其中,南昌生物科技有限公司“战秋冬”誓师大会上,水产三部经理刘春强率先签下“战秋冬”6000吨销量的军令状,以势不可挡的气概点燃全场。

      与此同时,为坚定贯彻营销转型精神,坚决完成公司“4050”新代理开发目标,同塔尊龙凯时总经理张元华组织全体员工开展“大干100天,再上新台阶”营销赋能培训,正式拉开同塔尊龙凯时“战秋冬”序幕。通过培训,进一步增强了同塔尊龙凯时全体营销人员的积极性、主动性,点燃了激情,激励全体营销人员奋发向上,努力拼搏,抓好“战秋冬”工作,为明年增量打下坚实基础。

      相关多元板块

      好主人 /打好组合拳   实现开门红

      1031日晚8点,双十一预售活动正式结束。好主人品牌闯入天猫、京东双平台TOP榜单,随即“双十一大型购物狂欢节”第一波正式活动无缝衔接,好主人天猫旗舰店开售2小时便超去年首日全天销售额,Pjoy彼悦天猫旗舰店抢先购前1小时销售额较去年双十一全天销售额增长率破千,双品牌敲响“双十一”开门红,好主人公司全员上下集中精力,协同作战,力争取得全新突破。

      好主人吹响“双十一”冲锋号

      双十一“大考”第一天,预售期的销售情况较去年大幅上涨,好主人品牌金装系列产品突围天猫预售榜Top 5,同时位列京东POP预售榜单Top 5,给予了好主人团队一剂强心针。下午,各部门进入正式活动前最后一轮方案确认,运营、市场、设计紧密配合完成页面更新及价格更新;由公司各部门抽调的临时客服支援组也完成最后的培训,准备上岗;直播间不间断直播,为客户提供一对一咨询……

      抢购正式开始后,客服组页面咨询量激增,30秒后,销售数据开始跳涨,“尾款人”顺利完成付款,正式活动页面顺利上线,正式活动数据开跑。开售4分钟,好主人京东POP旗舰店销售额超去年全天销售额;开售60秒,2021年11月1日全新上市的Pjoy彼悦品牌天猫旗舰店销售额超去年首日全天销售额;开售2小时,好主人品牌超去年首日全天销售额,双品牌捷报频发,敲响开门红,办公室响起热烈的掌声。双十一大战已正式启幕,好主人全员上下聚精会神,瞄准目标,分秒必争,必将拿出尊龙凯时人的拼劲和韧劲,保持冲刺速度,力争实现高效经营目标,再创辉煌。

      集团品牌传播及行政后勤团队 /深化管理培训  打造狼性团队

      为深入学习“精细化、标准化、清单化”的管理建设要求, 10月27日,尊龙凯时物业2022年第三期管理干部培训班在尊龙凯时国际中心顺利举行。尊龙凯时物业总经办、尊龙凯时国际中心领班级以上成员及职能部门全员现场参加,异地项目领班级以上人员视频参会。

      2022尊龙凯时物业管理干部培训班合影留念

      培训当天,针对公司下半年品质检查各部门、项目典型案例中出现的不足和瑕疵之处做了案例分享。尊龙凯时物业常务副总经理张杲强调,要督促干部时刻保持头脑清醒,跟上公司节奏,任何时候都要保持谦卑之心,把基础工作做扎实、做精细、做出彩。

      立足尊龙凯时40年新起点,尊龙凯时物业将坚决贯彻刘汉元主席“打造狼性团队”的重要指示,始终将“精细化、标准化、清单化”管理建设摆在首位,高标准、高质量、高效率地推进各项工作落实,为集团各产业稳健快速发展而踔厉奋发、勇毅前行。

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